უსაფრთხოების მართვის სისტემა და ლიდერობა [MGMT-01-KA]

უსაფრთხოების მართვის სისტემა და ლიდერობა [MGMT-01-KA]

პაციენტის უსაფრთხოება ჯანდაცვის ხარისხის ცენტრალური განზომილებაა — თუმცა WHO-ს 2023 წლის მონაცემებით, დაბალი და საშუალო შემოსავლის ქვეყნებში ჰოსპიტალური ზიანის 83% პრევენირებადია სისტემური მართვის გაუმჯობესებით. საქართველოს ჯანდაცვის სისტემა აკრედიტაციის სწრაფი განვითარების ეტაპზეა, სადაც ASF-ის სტანდარტები ადგენს ორგანიზაციული უსაფრთხოების კონკრეტულ მოთხოვნებს — მათ შორის ლიდერობის ვალდებულებებს, ინციდენტების მართვას და კულტურის ფორმირებას. მიუხედავად ამისა, კლინიკური პრაქტიკაში ხშირია განსხვავება სტანდარტის ტექსტობრივ შესრულებასა და ფუნქციურ, ყოველდღიურ გამოყენებას შორის — რაც ქმნის ე.წ. „შესაბამისობის ფასადს” და ზრდის რეალურ კლინიკურ რისკს. ეს კომპეტენციის ხარვეზი განსაკუთრებით ვლინდება საშუალო და მცირე ზომის დაწესებულებებში, სადაც ხარისხის ფუნქცია ხშირად კომბინირებულია კლინიკური პასუხისმგებლობებთან.

კურსი აგებულია JCI Patient Safety Standards (8th ed.), ISO 45001:2018 და WHO Surgical Safety Checklist-ის პრინციპებზე, ასევე ინტეგრირებულია ASF-ის უსაფრთხოების მართვის სისტემის კომპონენტების სტრუქტურული ანალიზი. სწავლების მეთოდოლოგია მოიცავს კეისებზე დაფუძნებულ სცენარულ ანალიზს, ინტერაქტიულ შეფასების ინსტრუმენტებს და პრაქტიკული პოლიტიკის დიზაინის სავარჯიშოებს, რომლებიც ასახავს ქართული კლინიკური გარემოს სპეციფიკას. ყოველი მოდული სტრუქტურირებულია Kirkpatrick-ის შეფასების მოდელის მე-2 და მე-3 დონეების მიხედვით, რაც უზრუნველყოფს ცოდნის გამოყენებადობას სამუშაო სიტუაციებში.

კურსის დასრულების შემდეგ მონაწილეებს შეუძლიათ:

• განასხვავონ ASF-ის ლიდერობისა და უსაფრთხოების მართვის სტანდარტის ცალკეული კრიტერიუმები და თითოეულის შეუსრულებლობის კლინიკური და სამართლებრივი შედეგები;
• შეიმუშაონ დაწესებულების დონეზე უსაფრთხოების კომიტეტის მანდატი, ანგარიშვალდებულების სტრუქტურა და ესკალაციის პროტოკოლი JCI-სა და ASF-ის ერთობლივი მოთხოვნების შესაბამისად;
• გამოიყენონ Root Cause Analysis (RCA) და Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA) მეთოდოლოგიები სენტინელ მოვლენებისა და ახლო გამოტოვების სისტემური გამოძიებისთვის;
• შეაფასონ დაწესებულების უსაფრთხოების კულტურის სიმწიფის დონე Manchester Patient Safety Framework (MaPSaF) ან AHRQ-ის სტანდარტიზებული ინსტრუმენტებით და განსაზღვრონ პრიორიტეტული ჩარევის სფეროები;
• დაგეგმონ და წარმართონ სავალდებულო სტაფის ტრეინინგი უსაფრთხოების ანგარიშგების კულტურის განვითარებისთვის, მათ შორის „blame-free reporting” გარემოს ჩამოყალიბება კონკრეტული კომუნიკაციური სტრატეგიებით;
• ინტერპრეტირება გაუკეთონ ინსპექტირების დასკვნებს, მოამზადონ სამოქმედო გეგმა (CAPA — Corrective and Preventive Action) და გაზომონ მისი განხორციელების ეფექტურობა დროში განსაზღვრული KPI-ების მეშვეობით.

ვისთვის არის განკუთვნილი

კურსი პირველ რიგში განკუთვნილია ჯანდაცვის ხარისხისა და უსაფრთხოების სამსახურების ხელმძღვანელებისა და კოორდინატ